All the mistakes we have made during Product Discovery

이 글은 새로운 팀을 꾸려 프로덕트 디스커버리를 진행하며 겪었던 4가지 주요 실수에 대한 회고입니다. 첫 번째 실수로 '목표 불일치(Mis-Alignment)'를 꼽으며, 초기 단계부터 모든 이해관계자를 참여시키지 않아 발생한 문제를 지적합니다.

팀원뿐만 아니라 외부 이해관계자까지 모두가 명확한 목표를 공유하고 동의하는 과정을 거치지 않으면 작은 오해가 큰 균열로 이어질 수 있음을 강조합니다. 이를 해결하기 위해 초기 단계부터 모든 이해관계자를 참여시키는 얼라인먼트 워크숍과 같은 방식을 제안하며, 명확한 방향 설정의 중요성을 역설합니다.

이 글은 프로덕트 개발 초기 단계에서 발생할 수 있는 조직적, 과정적 문제점을 공유하고 개선 방안을 모색하는 데 초점을 맞추고 있습니다.