다양한 제품 개발 방법론 - 버즈빌 제품팀이 일하는 법#3

버즈빌 제품팀의 2022년 한 해 동안의 변화와 업무 방식을 정리하는 글입니다. 특히 PRD와 OKR을 중심으로 제품 개발 방법론을 다룹니다.

OKR 운영 시 발생할 수 있는 문제점, 예를 들어 할 일 리스트로만 구성된 KR의 한계와 그로 인한 학습 및 전환 속도 저하 위험성을 지적합니다. KR과 Initiative를 분리하고, 비전과 전략을 우선시하며 계획은 그 다음으로 설정하는 것이 중요함을 강조합니다.

이를 통해 OKR 달성률은 높지만 실제 목표 달성에는 실패하는 상황을 방지하고, 사용자 피드백을 바탕으로 유연하게 대응하는 제품 개발 프로세스의 중요성을 이야기합니다.