스타트업 OKR 실전 팁! -29CM PO가 OKR을 쓰는 법

이 글은 29CM의 PO가 실제 경험을 바탕으로 스타트업에서 OKR을 효과적으로 활용하는 실전 팁을 공유합니다. OKR은 목표 설정, 우선순위 결정, 진행 상황 파악에 유용한 도구이지만, 스타트업 환경에서는 정보 부족으로 인해 좋은 OKR을 만들기 어렵다는 문제점을 지적합니다.

글에서는 Objective 설정, Key Result(KR) 측정 방법, 적절한 목표치 설정, 팀원들과의 싱크 맞추기 등 구체적인 고민에 대한 해결책을 제시하며, 29CM 제품 조직에서 1년 반 동안 OKR을 도입하고 발전시켜 온 경험을 바탕으로 실질적인 조언을 제공합니다. 특히, 여러 문제와 기회 속에서 우선순위를 정하고, 목표를 측정 가능한 지표로 구체화하며, 팀 전체의 목표 달성을 위한 협업 방안에 초점을 맞춥니다.