제품 전략 피라미드 - 버즈빌 제품팀이 일하는 법#2

이 글은 버즈빌 제품팀의 2021년 회고 시리즈 두 번째 글로, 제품 전략 피라미드를 중심으로 제품팀이 일하는 방식을 소개합니다. 제품이 성장함에 따라 다양한 고객층의 요구사항 충돌 문제를 겪게 되며, 이를 해결하기 위해 제품의 정체성을 재정의하고 고객 중심의 전략을 수립하는 과정의 중요성을 강조합니다.

특히, 스타트업 환경에서 비즈니스 성장을 위해 제품 로드맵을 효과적으로 관리하고 실행하는 것이 필수적임을 시사합니다. 글은 고객 중심 전략, 제품 비전, 전략, 로드맵 수립, 그리고 다양한 제품 개발 방법론을 다루는 시리즈의 일부임을 밝히며, 제품팀이 직면하는 현실적인 문제와 해결 방안을 공유합니다.