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World Qulity Report(2022-23) 소개 (1)
본 글은 'World Quality Report 2022-23'을 소개하고 주요 내용을 요약하는 글입니다. 이 보고서는 Capgemini, Sogeti, Micro Focus가 공동 발간하며, 전 세계 1,750명의 CIO 및 Senior Tech Leaders 대상 설문조사를 기반으로 작성됩니다. Quality & Testing 영역 전반과 Performance Engineering을 포함하는 넓은 범위를 다루며, 글로벌 IT 시장의 최신 동향과 미래 방향성을 파악하는 데 도움을 주는 자료입니다. 이전 보고서 소개 글에 이어, 올해 보고서의 핵심 내용을 블로그 독자들과 공유하고자 합니다.
World Quality ReportQATesting
SKCNC·2022년 11월 16일
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자동화 도구 관점에서 바라보는 Performance Testing CoE
본 글은 HP에서 발간한 'Performance Testing CoE' 관련 자료를 소개하며, QA 인프라, 프로세스, 모범 사례를 전사적으로 관리하는 PCoE(Performance Center of Excellence) 모델의 개념과 중요성을 설명합니다. 특히, 중앙 집중화된 절차 기반의 성능 테스트 체계 운영 방식이 적은 시간 투자로 비즈니스 성과를 크게 개선할 수 있음을 강조합니다. 또한, 소프트웨어 공학의 정의와 고품질 소프트웨어 구현 기반으로서의 중요성을 언급하며, 자동화 도구 관점에서 Performance Testing CoE를 바라보는 시각을 제시합니다. 이 글은 성능 테스트 전문가 및 관리자에게 PCoE 모델에 대한 기본적인 이해와 적용 방안에 대한 통찰을 제공합니다.
Performance TestingCoEQA
SKCNC·2022년 11월 10일
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Little’s Law를 활용하여 계산해 보기
이 글은 Little's Law의 개념을 실제 업무에서 어떻게 적용하고 계산할 수 있는지 설명합니다. Little's Law는 초당 처리 건수(TPS), 활성 사용자 수(Active Users), 평균 응답 시간(Average Response Time) 세 가지 성능 관련 요소 간의 관계를 나타내는 공식입니다. 구체적으로, 활성 사용자 수는 TPS에 평균 응답 시간을 곱한 값으로 계산됩니다. 글에서는 이 공식을 통해 성능 테스트에 대한 이론적 이해가 부족한 실무자들이 직관적으로 공식을 이해하고 실제 업무에 적용할 수 있도록 돕는 것을 목표로 합니다. 특히, 프로젝트 PMO들이 성능 테스트 요구사항을 명확히 하고 목표를 수립하는 과정에서 Little's Law가 어떻게 활용될 수 있는지에 대한 사례를 제시합니다.
Little's Law성능 테스트TPS
SKCNC·2022년 5월 23일
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게더타운과 함께 온라인 교육을…
코로나19 팬데믹으로 인해 온라인 교육의 중요성이 커지고 있으며, 본 글은 게더타운을 활용한 온라인 교육 경험을 공유합니다. 기존 화상회의 툴인 ZOOM이 정적인 느낌을 주는 반면, 게더타운은 아바타를 이용한 동적인 공간 이동과 상호작용이 가능하여 교육 몰입도를 높일 수 있습니다. 특히, 자유로운 보드 링크 기능과 게임룸 등 다양한 활용성을 강조하며, 이를 통해 더욱 활동적이고 역동적인 온라인 교육 환경을 구축할 수 있음을 시사합니다. 글쓴이는 이러한 장점을 바탕으로 사내 교육을 게더타운에서 진행하기로 결정하고 교육 공간 기획 경험을 소개합니다.
게더타운온라인 교육비대면 교육
SKCNC·2022년 4월 6일
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초보 애자일 코치의 좌충우돌 코칭 경험기 - 3
이 글은 초보 애자일 코치의 유저스토리 코칭 경험을 다룹니다. 유저스토리가 무엇인지, 기존 요구사항 도출 방식과의 차이점, 그리고 사용자 입장에서 가치 있는 기능을 서술하는 것이 핵심임을 설명합니다. 또한, 좋은 유저스토리를 위한 INVEST 원칙(Independent, Negotiable, Valuable, Estimatable, Small, Testable)을 소개합니다. 마지막으로, 유저스토리 워크샵 진행을 위한 참여자 선정 및 계획 수립의 중요성을 강조하며, 특히 시스템 규모와 사용자 특성에 따른 접근 방식의 차이를 언급합니다. 이 경험기는 애자일 방법론을 적용하는 과정에서의 실질적인 고민과 배움을 공유합니다.
애자일코칭유저스토리
SKCNC·2021년 11월 7일
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개발 역량 장착하기-Intro
해당 글은 '개발 역량 장착하기-Intro'라는 제목을 가지고 있지만, 실제 내용은 'Page not found. Your pixels are in another canvas.'라는 메시지와 함께 페이지를 찾을 수 없다는 안내만 제공합니다. 따라서 기술적인 내용을 다루기보다는 개발자 커뮤니티나 블로그의 소개 페이지 또는 오류 페이지일 가능성이 높습니다. Skip links만 존재하며 실제 본문 내용은 비어 있어, 이 글에서 특정 기술이나 개념에 대한 정보를 추출하기는 어렵습니다. 개발 역량 향상 시리즈의 시작을 알리는 글일 수 있으나, 현재로서는 접근 가능한 콘텐츠가 없어 구체적인 내용을 파악할 수 없습니다.
개발 역량기술 블로그튜토리얼
SKCNC·2021년 11월 4일
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애자일 방법론의 유연함에서 기인한 확장성이 갖는 장점에 대한 역사적 탐구
이 글은 현대 소프트웨어 개발 방법론인 애자일 방식의 유연성과 확장성이 갖는 장점을 역사적 사례를 통해 탐구합니다. 워터폴 방식의 예측 가능성과 대비되는 애자일 방식의 시장 대응 능력을 강조하며, 이러한 유연성과 확장성이 과거 로마 제국과 몽골 제국의 행정 체제에서도 중요한 가치였음을 시사합니다. 특히 몽골 제국의 '잠(Zam, 역참)' 제도를 통해 효율적인 정보 전달과 물류 시스템 구축이 어떻게 제국의 확장성과 유지에 기여했는지 살펴봅니다. 이를 통해 애자일 방법론의 핵심 가치가 시대를 초월하는 보편적인 원리임을 보여주고자 합니다.
애자일워터폴확장성
SKCNC·2021년 11월 1일
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프로젝트 외부 이해관계자의 신뢰를 얻는 방법
이 글은 애자일 프로젝트를 진행할 때 외부 이해관계자의 신뢰를 얻는 방법에 대해 다룹니다. 애자일 코치로서 자주 받는 질문에 대한 답변으로 시작하여, 애자일 방식이 리더십의 서포트를 받는 것이 중요하지만, 고객사 C레벨과 같은 외부 이해관계자들은 불확실성과 투자 효과에 대한 불안감을 가질 수 있다고 지적합니다. 이러한 불안감을 해소하고 신뢰를 구축하기 위한 핵심 방안으로 '프로젝트 현황 보여주기', 특히 '데모데이'와 같은 공개적인 시연 방식을 제안합니다. 글은 외부 이해관계자가 애자일 프로젝트에 신뢰를 갖기 어려운 근본적인 이유가 '본 것'이 없기 때문임을 강조하며, 이를 극복하기 위한 구체적인 접근법을 제시합니다.
애자일이해관계자신뢰
SKCNC·2021년 9월 16일
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애자일 개발문화는 왜 한국에 빠르게 정착되지 못했나?(2)
이 글은 이전 포스팅에서 다룬 애자일 개발 문화가 한국에 정착되지 못한 역사적, 교육적 배경에 이어, 애자일 문화 확산을 위한 구체적인 개선 방안을 제시합니다. 특히, 회사 내 도제식 교육의 한계를 지적하며, IT 인력 양성 체계가 특정 기술 스택에 특화된 개발자, UI/UX 개발자, 아키텍처 엔지니어 등으로 세분화되는 경향을 비판합니다. 이러한 분업화된 인력 양성 방식이 개발의 전 과정을 아우르는 제너럴리스트 양성을 저해하고, 결과적으로 애자일 문화 정착을 어렵게 만든다고 분석합니다. 글은 이러한 문제를 극복하고 애자일 개발 문화를 성공적으로 정착시키기 위한 방안을 모색합니다.
애자일개발 문화제너럴리스트
SKCNC·2021년 9월 2일
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애자일 개발문화는 왜 한국에 빠르게 정착되지 못했나?(1)
본 글은 애자일 개발 문화가 한국을 포함한 동양 사회에 빠르게 정착되지 못한 이유를 역사적, 문화적 배경과 교육 체계의 차이에서 찾고자 한다. 20년 전 발표된 애자일 선언문 이후 서구 사회에서는 애자일이 주류 개발 방법론으로 자리 잡았지만, 동양 사회에서는 그 도입이 더디었다. 이는 애자일 방식의 출발점이 동양 문화권의 저서임에도 불구하고, 한국의 교육 방식이 서구와 다른 역사적 맥락 속에서 발전해왔기 때문이라고 분석한다. 글은 이러한 문화적, 교육적 차이가 애자일 문화의 수용에 어떤 영향을 미쳤는지 탐구하며, 기술이나 인력 측면 외의 근본적인 원인을 조명한다.
애자일개발 문화한국
SKCNC·2021년 8월 30일
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테스트 프로세스의 핵심 - ETVX Model
이 글은 테스트 프로세스를 명확하게 정의하고 문서화하는 데 사용되는 ETVX 모델에 대해 설명합니다. ETVX는 Entry Criteria, Task, Validation, eXit Criteria의 약자로, IBM에서 고안된 프로세스 문서화 기법입니다. 글쓴이는 SK C&C에서 테스트 프로세스를 구축하는 과정에서 ETVX 모델을 처음 접했으며, 이후 다른 기업의 사례를 통해 그 중요성을 더욱 깊이 이해하게 되었다고 밝힙니다. ETVX 모델은 테스트 프로세스의 각 단계별 기준과 활동을 명확히 하여 효율적인 테스트 수행을 돕는다는 점을 강조합니다. 이 모델은 기능 및 성능 테스트 프로세스 구성의 기반이 되며, 테스트 전략 수립에 유용하게 활용될 수 있습니다.
ETVX Model테스트 프로세스문서화
SKCNC·2021년 8월 19일
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성능 테스트 도구 알아보기: Silk Performer (6) 결과분석
SK 주식회사 C&C 기술 블로그의 이 글은 성능 테스트 도구인 Silk Performer의 결과 분석에 초점을 맞춥니다. 이전 글에서 다룬 테스트 실행 시 Monitor 탭에서 확인해야 할 주요 지표들에 대한 부연 설명을 제공하며, 특히 'Users', 'CPU', 'Memory'와 같은 지표들이 무엇을 의미하고 어떻게 해석해야 하는지를 상세히 설명합니다. 성능 테스트는 단순히 부하를 발생시키는 것을 넘어, 계획된 Workload를 기반으로 정확한 부하를 발생시키고, 부하 발생 장비(Agent)의 자원 사용률과 트랜잭션 처리량, 오류 발생 여부 등을 종합적으로 모니터링하는 것이 중요함을 강조합니다. 이를 통해 테스트 환경 이슈로 인한 정상적인 부하 시뮬레이션의 어려움을 방지하고, 목적에 맞는 성능 테스트를 수행할 수 있도록 돕습니다.
Silk Performer성능 테스트결과 분석
SKCNC·2021년 1월 7일
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성능 테스트 도구 알아보기: Silk Performer (3) 스크립트 작성
SK 주식회사 C&C 기술 블로그의 이 글은 성능 테스트 도구인 Silk Performer를 활용한 스크립트 작성 과정을 단계별로 상세히 설명합니다. 특히, 'New Project' 단계에서는 성능 테스트 대상 프로젝트의 정보를 입력하고 애플리케이션 유형 및 프로젝트 이름을 설정하는 방법을 안내합니다. 이어서 'Model Script' 단계에서는 실제 스크립트 작성을 위한 브라우저 종류와 대상 URL 정보를 입력하는 과정을 다룹니다. Silk Performer는 다양한 애플리케이션 유형과 프로토콜을 지원하며, 프로젝트별 여러 스크립트를 효율적으로 관리할 수 있는 기능을 제공합니다. 이 글은 성능 테스트 스크립트 작성의 기초를 다루며, 웹 기반 트랜잭션 기록에 초점을 맞춥니다.
Silk Performer성능 테스트스크립트 작성
SKCNC·2020년 12월 22일
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스크럼 가이드북 2020
이 글은 스크럼 가이드북 2020년 개정판의 내용을 한글로 번역하고 설명합니다. 저자인 켄 슈와버와 제프 슈덜랜드가 릴리즈한 이번 개정판은 이전 버전에 비해 분량이 축소되어 핵심 내용을 더욱 함축적으로 전달합니다. 글쓴이는 스크럼의 보편화로 인해 상세 설명이 줄어든 것으로 분석하며, 다양한 프로젝트 상황에 맞춰 검토하고 적응하는 스크럼의 본질을 강조합니다. 또한, 공식 한글판이 나오기 전, 'adaptation'을 '조율'로, 'Definition Of Done'을 '완료 기준'으로 바꾸는 등 용어 번역에 대한 개인적인 고민과 팁을 공유합니다. Papago 번역을 기반으로 의역하여 스크럼을 처음 접하는 사람들도 맥락을 파악할 수 있도록 돕고자 합니다.
스크럼Scrum Guide애자일
SKCNC·2020년 12월 9일
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데이터 사이언티스트들을 위한 AGILE
이 글은 데이터 사이언스 프로젝트의 특성과 애자일 방법론의 적합성을 다룹니다. 데이터 분석은 불확정적이고 변화무쌍한 데이터를 다루며, 새로운 이론이 계속 등장하는 분야이기에 전통적인 폭포수 방식으로는 한계가 있습니다. 애자일 방법론은 이러한 데이터 사이언스 프로젝트의 높은 변동성과 불확실성에 유연하게 대처할 수 있는 장점을 제공합니다. 따라서 데이터 사이언스 프로젝트에 애자일 방법론을 적용하는 것의 의의와 필요성을 강조하며, 불확실한 환경에서 가치를 창출하는 데 애자일이 어떻게 기여할 수 있는지 설명합니다.
데이터 사이언스애자일프로젝트 방법론
SKCNC·2020년 10월 27일
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2020 State of Performance Engineering report: (1) Culture
이 글은 2020년 Performance Engineering 보고서의 첫 번째 챕터로, 기업 문화와 애플리케이션 성능의 연관성을 다룹니다. Torben Rick에 따르면 기업 문화는 비즈니스 의사결정, 특히 애플리케이션 성능에 대한 접근 방식과 업무 효율성에 영향을 미칩니다. 애플리케이션 성능은 비즈니스 성공과 전략에 중요한 영향을 미치며, 소프트웨어 결함이나 느린 로딩 속도는 주주 가치와 사용자 경험을 크게 훼손할 수 있습니다. BBC의 사례를 통해 페이지 로딩 시간 1초 증가는 사용자 이탈률 10%를 야기한다는 점을 강조하며, 낮은 애플리케이션 성능이 생산성 저하, 고객 경험 악화, 자원 낭비 등 비즈니스 전반에 미치는 부정적인 영향을 설명합니다. 이 챕터는 애플리케이션 성능이 비즈니스 우선순위에서 어떻게 자리 잡아야 하는지, 그리고 조직 내에서 어떻게 가치를 창출하고 반영해야 하는지에 대한 논의를 시작합니다.
Performance Engineering기업 문화비즈니스
SKCNC·2020년 10월 6일
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Accenture의 Quality Engineering in the New(1)
본 글은 글로벌 IT 서비스 기업인 Accenture가 정의하는 Quality Engineering(QE)의 비전과 성장 방향성에 대해 다룹니다. Accenture는 경영 컨설팅뿐만 아니라 IT 서비스 분야에서도 뛰어난 역량을 보유하고 있으며, Everest Group의 'Top 20 IT Service Provider of the Year'에서 4회 연속 1위를 차지하고 Gartner의 'Public Cloud Infrastructure Professional and Managed Services' 부문 Leaders 그룹으로 선정되는 등 그 위상을 입증했습니다. 글에서는 이러한 Accenture의 관점에서 QE가 나아가야 할 방향과 그 중요성을 조명하며, IT 서비스 산업의 변화 속에서 QE가 어떻게 발전해나가야 하는지에 대한 통찰을 제공합니다.
AccentureQuality EngineeringIT 서비스
SKCNC·2020년 7월 26일
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초보 애자일 코치의 좌충우돌 코칭 경험기 - 1
본 글은 애자일 코칭을 처음 시작한 초보 코치의 실제 경험을 공유하는 글입니다. 코로나 팬데믹 상황 속에서 제조업 계열사 프로젝트에 애자일 코칭을 적용하게 된 계기부터 시작하여, PM과의 첫 만남 및 회의 내용을 상세히 다룹니다. 특히, 프로젝트에 애자일을 적용하려는 이유와 기존 방식과의 차이점에 대한 PM의 고민을 S수석과의 대화를 통해 보여줍니다. 이 경험기는 애자일을 처음 프로젝트에 도입하려는 사람이나 코칭을 시작하는 사람들에게 실질적인 도움을 주는 것을 목표로 합니다. 글은 경험담 형식으로 작성되었으며, 실제 경험에 일부 각색이 포함될 수 있습니다.
애자일 코칭코칭 경험프로젝트 적용
SKCNC·2020년 7월 15일
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AGILE Framework - 스크럼(SCRUM) Basics (3)
이 글은 스크럼(Scrum) 프레임워크를 활용한 프로젝트 운영 방법에 대한 내용을 다룹니다. 이전 포스팅에서 스크럼의 유래, 의의, 구성 요소 안착 방법을 다룬 데 이어, 이번 편에서는 실제 스프린트 운영 방안에 초점을 맞춥니다. 스프린트 계획 미팅의 중요성을 강조하며, 모든 팀원이 완료해야 할 사용자 스토리와 그 이유를 명확히 이해하는 과정을 설명합니다. 또한, 사용자 스토리를 세분화된 테스크로 나누고 각 테스크별 개발 공수를 산정하는 방법을 예시와 함께 제시합니다. 이를 통해 스크럼 팀이 효율적으로 스프린트를 계획하고 실행하는 데 필요한 구체적인 방법론을 제공합니다.
스크럼Agile프로젝트 관리
SKCNC·2020년 5월 17일
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Advanced Agile Project Management - ⑥
본 글은 Chuck Cobb의 Advanced Agile Project Management 전문가 과정 내용을 바탕으로 애자일 프로젝트 관리의 확장(Scaling)에 대해 다룹니다. 특히, Jeff Sutherland가 개발한 Scrum@Scale 접근 방식과 Dean Leffingwell이 개발한 Scaled Agile Framework (SAFe)의 세 가지 레벨(Portfolio, Program, Team)별 주요 내용을 소개합니다. Scrum@Scale에서는 Scrum-of-Scrums를 통해 여러 스크럼 팀을 효과적으로 관리하는 방안을 제시하며, Executive Action Team(EAT)이 애자일 이니셔티브의 우선순위 결정 및 실행에 대한 전반적인 책임을 지는 중요한 요소임을 강조합니다. SAFe는 조직 규모에 따른 애자일 적용을 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다.
AgileScrumScrum@Scale
SKCNC·2020년 5월 10일