쏘카 PM(Product Manager)은 어떻게 성장하나요?

쏘카의 PM1 팀 프로덕트 매니저가 개인적인 성장 경험과 동료, 조직과의 협력을 통해 함께 성장했던 2021년 하반기 회고를 공유하는 글입니다. 빠르게 성장하는 조직에서 PM으로서 겪는 어려움과 고민을 해결하기 위한 두 가지 돌파구로 '위클리 미팅'과 '빅쿼리 스터디'를 소개합니다.

위클리 미팅은 동료들과 프로젝트를 공유하고 함께 문제를 해결하는 과정이며, 빅쿼리 스터디는 업무 관련 학습 갈증을 해소하는 방법입니다. 쏘카 PM 조직은 기능 조직 형태로 구성되어 동료들과의 교류를 통해 배울 수 있는 장점이 있으며, 이러한 경험들이 PM의 성장에 어떻게 기여하는지를 이야기합니다.