샌프란시스코 테크 업계 인터뷰 2: Bleacher Report, Udemy, Intuit

이 글은 샌프란시스코 테크 업계의 프로덕트 매니저(PM) 인터뷰 시리즈 중 두 번째 글로, Bleacher Report, Udemy, Intuit의 PM들과 나눈 대화를 바탕으로 한다. 제품 개발팀의 일하는 방식이 제품 자체와 작업자의 만족도 및 결과물 품질에 미치는 영향을 강조하며, 정답은 없지만 지속적인 개선이 필요함을 시사한다.

또한, 제품과 조직의 변화에 따라 PM의 역할과 권한도 유동적으로 변하며, 이는 서비스 백로그 관리와 제품 개선에 다시 반영된다. 이 인터뷰는 '스포카는 앞으로 어떤 방식으로 일할 것인가'라는 질문에 대한 참고 사례를 수집하고, '스포카는 어떤 제품을 만들고자 하는가'라는 근본적인 고민과 연결하기 위해 진행되었다.

Bleacher Report의 Chris Nguyen 인터뷰에서는 초기 직무 단위 팀 구성에서 제품 단위 스쿼드 구성으로 변경된 사례를 소개하며 조직 구성 방식의 변화를 보여준다.