창업자처럼 일하는 데이터 팀 빌딩 : 3년 로드맵 만들기

이 글은 당근마켓 데이터 가치화 팀의 리더가 팀의 3년 로드맵 수립 경험을 공유하는 내용입니다. 기존 분기별 OKR 방식으로는 장기적인 데이터 도메인의 변화를 만들기 어렵다는 문제 인식에서 시작하여, 팀의 비전을 명확히 하고 이를 현실로 만들기 위한 구체적인 3년 로드맵 수립의 중요성을 강조합니다.

로드맵 수립 과정에서 팀원들과의 싱크를 맞추고, 비전의 설득력과 실행 계획의 구체성을 확보하는 것이 핵심임을 이야기합니다. 궁극적으로 창업자처럼 일하는 데이터 팀을 만들기 위한 비전과 실행 계획의 필요성을 역설하며, 팀의 성장을 위한 로드맵 수립 경험을 회고하고 있습니다.