PM스터디 그것이 알고싶다. 오늘의 PM, 내일의 서비스

이 글은 PM(프로덕트 매니저)들의 스터디 참여 및 진행 경험을 공유합니다. 개발자들에 비해 PM들의 스터디 기회가 적다는 문제의식에서 출발하여, 내부 스터디 지원과 외부 PM들과의 협력을 통해 '오늘의 PM, 내일의 서비스'라는 스터디를 기획하고 진행한 과정을 소개합니다.

스터디는 서비스 기획뿐만 아니라 시장 분석, 비즈니스 모델 수립, 사용자 가치 창출, 지표 기반 프로덕트 개선 등 PM의 역량 강화를 목표로 했습니다. 특히 'Why, What, How'라는 질문을 통해 근거 기반의 사고를 하고, 스터디 과정에서 동료들과 의견을 나누고 설득하는 경험을 통해 PM으로서 필수적인 소통 및 협업 능력을 함양하는 것이 중요했음을 강조합니다.