K-팀장에서 진짜 팀장으로 거듭나기

이 글은 K-팀장에서 진짜 팀장으로 거듭나는 과정을 담은 회고록입니다. 필자는 7년간의 실무 경험을 바탕으로 팀 리딩을 시작했지만, 초반에는 팀원들의 성장을 위한 솔루션 퀄리티 향상에만 집중하는 실수를 저질렀습니다.

하지만 리더의 조언을 통해 팀 매니지먼트의 핵심이 'Purpose, Person, Process'라는 3P에 있음을 깨닫고, 팀의 비전과 목표를 명확히 하고 팀원 개개인의 성장과 행복을 지원하며, 효율적인 프로세스를 구축하는 방향으로 전환하게 됩니다. 이를 통해 진정한 팀 리더십을 발휘하고 팀과 회사의 성장을 이끌어가는 과정을 공유합니다.