Advanced Agile Project Management - ②

본 글은 Chuck Cobb의 Advanced Agile Project Management 전문가 과정 내용을 바탕으로 Agile 팀의 핵심 개념인 'Self-organizing Team'에 대해 소개합니다. 전통적인 프로젝트 팀이 명확한 역할과 프로젝트 관리자의 주도로 계획 준수를 목표로 하는 반면, Self-organizing Team은 덜 구조화되고 유동적인 역할 정의를 통해 변화하는 환경에 민첩하게 적응합니다.

팀원들은 명확한 지시 없이 협력적으로 업무를 분담하며, Servant Leader는 주로 촉진자 역할을 수행합니다. 이러한 팀 모델은 급변하는 환경에 더 적합하며, 경영진과 팀 간의 책임 분담을 보여주는 Authority Matrix를 통해 그 차이를 확인할 수 있습니다.