2020 State of Performance Engineering report: (2) Organisation

이 글은 2020년 Performance Engineering 보고서의 두 번째 챕터로, 조직 구조와 업무 패턴이 성능 엔지니어링에 미치는 영향에 대해 다룹니다. 최근 몇 년간 Time to Market 단축과 고객 중심 확장을 위해 더 큰 속도와 응답 성능이 요구되고 있습니다.

설문 조사 결과, 특화된 Quality Engineering Team, 협업 방식, 개발팀 자발 참여, 아웃소싱 등 다양한 Performance Testing 접근 방식이 나타났습니다. 특히, Performance Testing 아웃소싱 비율이 높은 점과 Agile 팀의 Performance Testing 참여 증가 추세가 주목할 만합니다.

Agile 개발 방식과 DevOps로의 전환이 성능 엔지니어링 운영 방식에 큰 영향을 미치며, 이에 따라 짧은 지연 시간과 반복 가능한 Performance Testing의 중요성이 강조됩니다. 전통적인 성능 테스트 방식은 더 이상 목적에 부합하지 않으며, 조직 개선을 통해 비즈니스 목표를 만족시키는 Performance Engineering을 구축하는 방안을 모색해야 함을 시사합니다.